Надежный помощник в выборе жилья
Надежный помощник в выборе жилья

Эргономическое кресло: комфорт превыше всего

07.12.2021
0   комментариев
1823

Сегодня рынок предоставляет множество вариантов кресел: для руководителей, детские кресла, кресла из сетки, на колёсиках, мягкие, полумягкие, жесткие и т.д. Именно комфорт и эргономика играют ключевую роль в принятии решения о выборе и покупке в нынешнее время. Хотя так было не всегда. Еще в середине 19 века сидеть на комфортном и удобном кресле считалось аморальным.

Как мы пришли к сегодняшнему комфорту и удобству, что послужило толчком к появлению первых эргономических кресел, и какие сложности возникли на пути революционных и инновационных продуктов, читайте в нашем материале.

С чего все начиналось

Сегодня трудно представить, что в 1850 годах первые удобные кресла считали настолько удобными, что аж аморальными. Именно поэтому все работавшие на фабриках сидели на скамейках без спинки. Якобы сиденье на рабочем стуле провоцировало лень. В то время обычно считалось, что, если вы садитесь в течение рабочего дня, вы ленивы и никчемны.

С течением времени и благодаря технологическому прогрессу ученые доказали обратное. Комфортная и расслабленная поза, правильная осанка во многом способствует удовлетворенности сотрудников, а значит и их эффективной работе. Именно поэтому ежегодно в мире продается около 70-100 миллионов офисных кресел, и мы не представляем жизни без удобного, комфортного, эргономичного кресла.

Первый изобретатель эргономического кресла

Первое кресло было изобретено в 1840 году Чарьзом Дарвиным. Ему нужно было свободно перемещаться по своей лаборатории и снабдил стул чугунными ножками кровати, которые сами по себе включали колесики. Это, в свою очередь, позволило ему исследовать свои образцы, даже не вставая со своего места, и при этом изобрести первое в мире офисное кресло на колесиках. Дарвин стал не только отцом эволюции в мире природы, но и изобретателем офисного кресла.

Бывший первый канцлер Германии Отто фон Бисмарк стал первым дистрибьютором стульев этого типа примерно в то же время, когда он популяризировал их в Германии и Европе, заставив своих членов парламента использовать эти кресла-колесики.

в 1857 году польский ученый Войцех Ястжебовски придумал слово «эргономика», объединив греческие слова, обозначающие работу и естественное право. Примерно в то же время Томас Э. Уоррен дебютировал со своим знаменитым креслом на Большой выставке в Лондоне.

Стул с центростремительной пружиной, 1849г. Изготовленный из чугуна и лакированной стали с деревянной и бархатной обивкой.

Кресло, получившее название «Кресло с центростремительной пружиной», было одним из самых роскошных сидений, которые когда-либо видел мир. Чугунное кованое кресло было покрыто бархатом и могло поворачиваться в любом направлении. Стул получил плохие международные отзывы, потому что на самом деле стул был слишком удобным и считался массами аморальным. В отличие от нынешней идеологии неудобные и жесткие стулья показали силу воли человека в середине 19 века.

Современная эргономика

Сегодняшнее эргономическое доминирование на рабочем месте было вызвано, как и многие другие прорывы: войной. После Второй мировой войны социальные представления о психическом здоровье начали меняться, когда солдаты вернулись с контузией. Это новое понимание было учтено при проектировании рабочих мест.

Только в 1970-х годах индустрия офисных стульев начала обращать внимание на концепции дизайна, ориентированные на человека. До 1976 года большинство офисных работников сидели на простых стульях и не знали, что такое «комфорт». Это был год, когда дизайнер Уильям Штумпф создал кресло Ergon для Германа Миллера. В основе создания лежала главная концепция комфорта.

Благодаря более чем 10-летним исследованиям и консультациям ведущих хирургов-ортопедов и специалистов в области сердечно-сосудистой системы, Штумпф и Герман Миллер запустили Ergon, первое в мире эргономичное кресло. Разработанный с учетом антропоидной формы, Ergon представил идею криволинейных, закругленных и более осязаемых рабочих сидений - и с тех пор стульям с резкими углами и неприятной текстурой не нашлось места в офисной обстановке.

Штумпф изложил конкретные критерии, которые будут определять будущие разработки Германа Миллера. Стандарты, которые со временем развились до 22 основных пунктов, требуют, чтобы мебель воспринималась как удобная - даже до и после того, как пользователь сядет в них. Этот набор принципов лежал в основе всех дизайнов стульев Herman Miller с момента запуска Ergon.

1994: выпуск культового Herman Miller Aeron

Когда в 80-х годах прошлого века компьютеры получили широкое распространение в офисе, было быстро признано, что сутулость в течение восьми часов в день вызывает проблемы с физическим здоровьем, и стулья были одним из простых способов улучшить положение рабочих.

В конце 1980-х Билл Стампф объединился с Доном Чедвиком, чтобы поднять эргономичность сидений на более высокий уровень. В 1994 году было выпущено новаторское кресло Herman Miller Aeron. Это продвинуло вперед принципы кресла Ergon с новыми захватывающими функциями. К ним относятся откидывающаяся спинка, регулируемые подлокотники и действительно крутая функция, называемая «синхронный наклон».

Создатели культовых офисных стульев Aeron Дон Чедвик и Билл Стампф

Aeron имел оглушительный успех. Стоило более 1000 долларов, это было кресло для генеральных директоров и супербогачей. Правда успех пришел не сразу.

Перед его запуском Миллер проводил тестирование. по шкале от 1 до 10, кресло набрало стабильные 4,75, что было не плохо. Команда разработчиков должна была занималась его улучшением, пока не достигла 8 баллов. Зато оценка за дизайн и эстетику не поднималась выше отметки 2. Его считали не красивым визуально. Фокус группы компании и эксперты по эргономике уже ненавидели Aeron. Один сказал, что это выглядело так, как будто оно пришло из набора Робокопа. Другой сказал, что похоже, что он был сделан из переработанного материала.

И все же, спустя некоторое время, общество промышленных дизайнеров Нью-Йорка наградило его дизайном десятилетия. Он даже стал экспонатом в Музее современного искусства. К концу 1990-х кресло Herman Miller Aeron стало самым известным офисным креслом в истории и одним из самых продаваемых, продажи росли на 50-70% ежегодно.

Марк Цукерберг и его друзья используют кресла Herman Miller Aeron в штаб-квартире Facebook.

Уроки и выводы при запуске новых продуктов и/или идей, которые можно извлечь из данного примера:

  • Клиенты не всегда понимают свои чувства при тестировании новых идей и продуктов.
  • Успешные компании и понимают, что при тестировании новых продуктов первые впечатления клиентов нуждаются в интерпретации. Маркетинговые исследования дают ощутимые баллы за проверенные идеи. Но эти показатели не работают, когда дело доходит до новых идей.
  • Поначалу Aeron доставлял неудобства покупателям. Это не соответствовало их мысленному образу стула. И «некрасивый и непонятый» для одних, стал культовым и идеальным для других.
  • Команды продаж и дизайна помогли клиентам преодолеть их страхи и запреты. Они объяснили, что Aeron может удерживать человека в любой позе. Его эластичная тесьма не только позволяет телу дышать, он также защищает пожилых людей от болячек. В результате оценка комфорта увеличилась с 4,5 до 8.

Если вы запускаете новый продукт, задавайте открытые и дополнительные вопросы:

  • Какие эмоции вызывает продукт?
  • Что работает, что нравится в этом продукте?
  • Что не подходит в этом продукте? и прочее.
  1. Вместо того, чтобы предложить покупателям полный продукт, создавайте гипотезы и проверяйте их.
  2. Найдите ответы на вопросы, которые никто не задает. Откройте для себя инновационные способы ошеломить и порадовать своих клиентов.
  3. Команда разработчиков тщательно протестировала Aeron, доработала его прототип, чтобы улучшить показатели комфорта, и собрала эмпирические данные перед запуском. Другими словами, в центре внимания находился покупатель и его комфорт.

Выводы:

Как показывает нам история, именно факторы комфорта и удобства для человека стали ключевыми при разработке инновационных эргономических кресел. Компании разработчики поставили человека и его потребности в центр своего внимания. Наверно поэтому, человек готов платить 1000 долларов и больше за эргономическое кресло, и не просто кресло, а за свой комфорт, здоровье и удобство сегодня.

Мероприятия

Все мероприятия
  • 25.09.26, 00:00
    В этом году тема марафона напросилась сама собой. Потому что коммуникации давно не ограничиваются лишь PR-отделом, а пронизывают весь бизнес. Они влияют на то, как принимают решение, как его воспринимают, кому доверяют, кто о нем говорит и замечают ли его вообще. CEO, продукт, HR, партнерства, репутация, кризисы, медиа, комьюнити, ИИ — PR сегодня везде, где бизнес взаимодействует с людьми, принимает решения и выходит в публичное поле. 25 сентября в Киеве на Тотальном PR марафоне 2026 — топовом ежегодном событии от медиа о маркетинге, коммуникациях и креативе MMR и бизнес/медиа бюро Ekonomika+ — соберутся PR-профи, которые как никто понимают «тотальность» пиара. У каждого своя экспертиза, все тонкости стратегий и тактик, которые влияют на все сферы бизнеса и которыми они померяются друг с другом и поделятся с аудиторией. О чем говорим в этом году: Бизнес. PR как часть бизнес-решений, коммуникация CEO, работа с HR и корпоративной культурой, взаимодействие с государством и PR в бизнес-цифрах. Репутация. Репутационный иммунитет и доверие, антикризисные коммуникации 24/7, чувствительные темы, общественное давление, поляризация и решения, которые могут запустить кризис. Влияние. CEO, сотрудники, инфлюенсеры, эксперты и комьюнити как новые голоса бренда, адвокация и directa связь с аудиторией. Внимание. Борьба с информационным шумом, новые форматы и каналы, работа с медиа, контент, ИИ и поиск способов оставаться заметными, когда все уже что-то говорят. В программе — 30+ спикеров, практические кейсы, честные и острые панельные дискуссии о главном, 300+ участников и целый день нетворкинга. Среди спикеров — Ксения Сикорская (ПУМБ); Сергей Костя (Bolt), Дарья Черкашина (HAVAS Red); Елена Цинтила («Мы — Украина»); Владимир Гайдаш («АрселорМиттал Кривой Рог»); Юла (YULA Company); Юлия Петрик (Calibrated); Оксана Мороз («Как не стать овощем»); Екатерина Машевская (Украинская Премьер-Лига); Дмитрий Самолюк («Мы — Украина» и «Мы — Украина+»); Ульяна Колодий (u.comms); Ольга Дивущак (Paint Digital Agency, Foundation Coffee Roasters), Николай Зырянов («Львы на джипе»), Яна Ляхович (1+1 media) и другие эксперты по PR и коммуникациям. Традиционно в рамках марафона состоится церемония награждения победителей Конкурса PR-кейсов, который отмечает лучшие коммуникационные проекты, задающие новую планку для индустрии и показывающие, каким стал PR сегодня. Регистрируйся на Тотальный PR марафон 25 сентября и получи доступ к уникальным PR-кейсам. Мероприятие реализуют при поддержке: генерального партнера — ПУМБ, генерального информационного партнера — «Мы - Украина+» и главного партнера – Тева в Украине.  …
    135
  • 03.10.26, 00:00
    Ищете мероприятие, охватывающее все ключевые тренды современного IT? Приглашаем на Fwdays Tech Summit, который состоится 3 октября в Киеве! Современная разработка уже давно выходит за рамки одной специализации. Именно поэтому на саммите мы объединили основные направления в один день: AI & Agentic Engineering Software Architecture Frontend / JavaScript Tech Leadership / Management Первые спикеры и доклады: Александр Денисюк — СТО в «Укрпочте». В своем докладе «Agentic PDLC: тестирование гипотез в масштабе» Александр расскажет, как переориентировать архитектуру для автономных циклов, работающих 24/7 на системах с миллионами пользователей. Олег Цаль-Цалько — технический директор (CTO), EPAM «War Story of putting AI Agents into Production». Создание инновационного продукта — это лишь 10% работы. Остальные 90% приходятся на выполнение сквозных требований системы и работу со стейкхолдерами. Олег поделится опытом технического лидерства при разработке для государственного портала. Поговорим об инфраструктуре, контроле затрат, балансе между производительностью и качеством, наблюдаемости системы и защите от DDoS-атак. Вячеслав Колдовский — Founder Dev AI Consulting — расскажет о переходе от отдельных AI-агентов к agentic-фабрикам, автоматизирующим полный цикл разработки, в своем выступлении под названием «Building Agentic Software Factories» Юрий Панайотов — Solutions Architect в Silpo (E-commerce) в рамках темы «Можно ли сделать покупки в Silpo с помощью ChatGPT?» поделится тем, как они спроектировали MCP-сервер для безопасных покупок от имени гостя, с какими архитектурными вызовами сталкиваются в production и как гарантировать безопасность персональных данных. Получите скидку -10% с промокодом TechSummit_Bydunok и успейте приобрести билеты на сайте: https://bit.ly/4x1Iwqr  …
    154
photo
У вас остались вопросы?
scroll