Надійний помічник у виборі житла
Надійний помічник у виборі житла

Девелопер і ріелтор — одвічні конкуренти або надійні партнери?

04.01.2020
0   коментарів
2388

Конкуренція між забудовниками і ріелторами є актуальною темою сьогодення. Щоб розібратися в цій актуальній проблемі, необхідно чітко знати сферу діяльності девелоперів і ріелторів. Девелопери, або простіше кажучи, забудовники працюють над реалізацією проектів будівництва об'єктів нерухомості. Вони займаються придбанням земельних ділянок, укладенням угод, кадровими питаннями. Основна мета девелоперів — максимальний прибуток від реалізації проекту будівництва об'єктів нерухомості. У девелоперську структуру входять фахівці, які спільно працюють над реалізацією проектів. Команда девелоперів складається з досвідчених консультантів в сфері нерухомості, архітекторів, інженерів, будівельників, маркетологів і продавців нерухомості. Члени команди мають конкретні завдання і працюють на загальний результат, яким є успішний продаж нерухомості, і отримання гарного прибутку. Ріелтори або агенти з нерухомості займаються пошуком покупців або орендарів об'єктів нерухомості, укладенням договорів. В їх завдання входить створення взаємовигідних умов для продавця і покупця нерухомості. Сучасні ріелторські агентства не обходяться без співпраці з кваліфікованими юристами, економістами і маркетологами. Основне завдання ріелторської діяльності полягає в знанні фактичної ситуації на ринку нерухомості і в вивченні існуючого купівельного попиту.

Передумови конкурентної боротьби між девелоперами і ріелторами

З давніх часів відносини між девелоперами і ріелторами були напруженими. Забудовники сприймали агентів з нерухомості зайвими в процесі продажу об'єктів нерухомості. Девелопер завжди хотів співпрацювати з покупцем безпосередньо, тобто без участі посередників. Ріелторам дуже складно переламати менталітет покупців і девелоперів. Забудовники вважають, що їм вигідно реалізовувати нерухомість за допомогою відділів продажів і не користуватися послугами ріелторських агентств. На думку, керівника KDU Realty Group Олени Маленкова, в даний час на ринку нерухомості України відсутня повага між девелоперами і агентами нерухомості. Вони не вважають себе партнерами. Ріелтори, бачачи негативне ставлення до своєї роботи, намагаються не співпрацювати з відділами продажів.

Передумови конкурентної боротьби між девелоперами і ріелторами

Між ріелторськими агентствами і відділами продажів існує активна конкуренція. Дуже часто, отримавши консультацію ріелтора, клієнти звертаються до девелопера. Співробітники відділу продажів пропонують клієнтам знижки й вигідні умови покупки. Таким чином, агентство нерухомості втрачає своїх клієнтів. Співпраця девелоперів і ріелторів далеко не ідеально. У цьому переконані обидві сторони. За спостереженнями Олени Маленкова між девелопером і агентом нерухомості не працює схема розподілу клієнтів. Наприклад, покупець залишив в ріелторському агентстві заявку, агентство забронювало йому квартиру, а потім з'ясувалося, що заявник вже знаходиться в базі забудовника. Угода, природно, не відбулася.

Багато експертів заявляють про те, що для вибудовування відносин з конкурентами необхідно, керуючись світовим досвідом, створити ефективну воронку продажів. Аналіз діяльності ріелторських агентств підтверджує той факт, що продаж об'єктів нерухомості через АН абсолютно вигідна трьом сторонам — забудовнику, ріелтору і клієнтові. У країнах Європи і в Сполучених Штатах Америки забудовники виробляють квадратні метри, а їх продажем займаються ріелтори. Жителі європейських держав відрізняються своєю ментальністю від жителів України. Здійснюючи угоду купівлі-продажу нерухомості європейці неодмінно звертаються в АН. Ріелтор не стягує з клієнтів додаткову плату, а його послуга включається в вартість житла. В Іспанії, Греції та Туреччини на ринках нерухомості існує і прекрасно розвивається партнерська система продажів. На думку директора компанії ARPA Real Estate Михайла Артюхова розвинені ринки нерухомості вже давно практикують партнерську продаж.

Переваги та недоліки партнерської програми продажів

Партнерське співробітництво вигідно обом конкурентам. Це довів багаторічний досвід цілого ряду європейських країн. У цих державах вже давно практикують партнерські продажі нерухомості. За словами Олени Маленкова турецькі забудовники готові виплачувати 15% комісійних ріелторам, щоб об'єкти нерухомості продавалися без будь-яких затримок. Ефективно співпрацюючи з ріелторськими агентствами, забудовники в значній мірі збільшать зростання продажів об'єктів нерухомості. Ріелтори в свою чергу мають доступ до бази нерухомості забудовників, що важливо для їх успішної діяльності. Від взаємовигідної співпраці виграють і покупці. Вони отримують від агентів нерухомості системний аналіз всіх пропозицій в форматі «одного вікна». Завдяки партнерській співпраці для всіх клієнтів передбачені іпотечні умови в банках, які є партнерами ріелторів і забудовників.

Переваги та недоліки партнерської програми продажів

Програма має як переваги, так і недоліки. До недоліків можна віднести наявність людського фактора: девелопери часто зловживають партнерськими програмами.

«Наприклад, в відділ продажів звернувся клієнт, девелопер приступає оформлення угоди і включає в неї агента нерухомості, виплачуючи ріелтору комісійні», — пояснює Михайло Артюхов.

Весь негатив від такої угоди полягає в тому, що найбільш ліквідну нерухомість девелопер залишає собі, а рієлторськоє агентство отримує менше затребувані об'єкти нерухомості. Крім того, девелопери дуже часто переманюють покупців у ріелторів. Клієнти теж схильні до певних ризиків, набуваючи нове житло. Старий формат партнерських відносин пов'язаний з ризиком додаткових витрат у вигляді агентської комісії, що входить у вартість нового житла. Нова програма партнерської співпраці вибудувана так, що клієнт не фінансує оплату комісійних.

Перспективи взаємовигідного співробітництва

Конкуренція на ринку нерухомості змушує забудовників шукати додаткові канали продажів. Програма партнерського співробітництва повинна виходити на новий рівень розвитку. Світові експерти приходять до єдиної думки і вважають, що у формату партнерської співпраці великі перспективи. На сьогоднішній день у багатьох країнах світу за участю ріелторських агентств полягають величезна кількість угод із продажу нерухомості. Грамотний підхід до організації співпраці дозволить ріелторам і девелоперам-партнерам залучити велику кількість покупців і отримати істотний прибуток від операцій з продажу об'єктів нерухомості.

Заходи

Всі заходи
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня о 19:00 відбудеться перший відкритий онлайн-брифінг у новому форматі — «Маркетер Брифінг #1». Ініціатива спрямована на створення серії коротких експертних зустрічей без зайвої теорії, де основний фокус — на практичних підходах, актуальних трендах і системному розборі змін у digital-середовищі. Новий формат: коротко, по суті, без «води» «Маркетер Брифінг» — це формат 30–40-хвилинних онлайн-сесій, які поєднують стислу доповідь і відкриту дискусію з учасниками. Ключова ідея — відмовитися від перевантажених вебінарів і зосередитися на концентрованій експертизі, яка дає практичну користь уже під час перегляду. Формат також є експериментальним і тестується як новий канал взаємодії з аудиторією Marketer. Тема першого брифінгу: онлайн-репутація в епоху ШІ Перший брифінг буде присвячений темі, яка стрімко набуває актуальності — впливу штучного інтелекту на формування онлайн-репутації. Серед ключових питань: як AI формує уявлення про бренди та експертів; чому класичні підходи до SERM вже не працюють у повному обсязі; як змінюється роль медіа, контенту та згадок у цифровому середовищі; чому системна присутність стає важливішою за окремі публікації. У межах брифінгу буде представлено системний підхід до управління репутацією в нових умовах, який враховує особливості роботи AI-моделей. Формат проведення Подія відбудеться онлайн у форматі Google Meet. Тривалість: 30–40 хвилин — основна доповідь додатковий час — відповіді на питання учасників Реєстрація обовʼязкова: https://briefing.marketer.ua/ Про ініціативу «Маркетер Брифінг» — це частина розвитку екосистеми Marketer, яка об’єднує медіа, освітні проєкти, рейтинги та професійну спільноту у сфері маркетингу, бізнесу та технологій. Новий формат має на меті створити регулярний простір для обміну практичними знаннями та обговорення ключових змін у digital-середовищі.  …
    41
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня 2026 року в Києві відбудеться Business Wisdom Summit — провідна бізнес-подія весни, присвячена бізнесам сміливих: у надскладних умовах вони продовжують розвиватися, впроваджують нові стратегії та масштабуються. Понад 40 CEO, власників бізнесів і високопосадовців поділяться з учасниками власними інструментами для зростання, управління активами та виходу на нові ринки, які можна застосувати одразу після саміту. Уже понад 10 років лідер ділового контенту delo.ua та журнал «ТОП-100. Рейтинги найбільших» збирають бізнес-спільноту України у Києві на Business Wisdom Summit. Захід щорічно об’єднує 500+ гостей офлайн із паралельною прямою трансляцією на YouTube-каналі delo.ua. Business Wisdom Summit 2026 — це подія для власників бізнесу, топменеджменту, підприємців та інвесторів, які тримають вектор на розвиток, трансформацію та масштабування компаній. У центрі саміту — бізнеси, що адаптуються до тиску, виходять на нові ринки, модернізують операції та перетворюють кризу на можливості. Основні теми програми Білий бізнес: обов’язок чи стратегія зростання. Трансформація українського експорту: нові можливості на світових ринках. Енергоефективність: стратегія, фінансування та результати. Бізнес і суспільство: нові правила соціальної відповідальності. Зростання під тиском: захист активів, збереження фінансування, компенсація втрат. Бізнеси сміливих: нова логіка економічного розвитку та сміливих рішень. Неочевидний ШІ: від експериментів до реального захисту бізнесу. Спікери та експерти На сцені BWS 2026 інсайтами про трансформацію українського бізнесу і рикновими трендами поділяться: Тарас Кицмей (SoftServe), Сергій Притула (БФ Сергія Притули), Данило Гетманцев (ВРУ), Дарія Марчак (Мінекономіки),  Павло Царук (Страхова група «ТАС»), Олена Борисова (Gastro Family), Олександр Лещенко (LESHCHENKO & PARTNERS),  Сергій Мартинчук (Cisco Ukraine), Євген Ріяко (RIYAKO & PARTNERS), Людмила Новак (ІНТЕРПАЙП),  а також спікери з ІНГО, «Київстар», Sense Bank, KSE, Sigma Software, EBA, AB InBev Efes Ukraine та інших компаній. Ексклюзивний блок заходу — Q&A-сесія з Артемом Бородатюком, засновником групи IT-компаній FRACTAL, та Владиславом Антиповим, власником та СЕО екологічної компанії ЦЕРН. На учасників чекає відкритий діалог із залом про найпоширеніші помилки, яких припускаються управлінці, коли будують команди й керують бізнесом інтуїтивно. Учасники матимуть можливість поставити запитання, поділитися власними кейсами і разом розібрати, чому одні управлінські рішення працюють, а інші — ні. Дата та місце проведення 15 квітня 2026 року Київ Для участі та отримання детальної інформації переходьте за посиланням. Не пропустіть можливість отримати практичні стратегії та інсайти для бізнесів сміливих — тих, хто готовий діяти та зростати навіть у складних умовах. Стежте за оновленнями на сторінці Delo.ua у Facebook і Telegram-каналі. Партнери події Генеральний медіапартнер — Starlight Media Головні партнери: SenseBank LESHCHENKO & PARTNERS Партнери: Київстар Національна мережа АЗК Parallel Linkos Group KSE  …
    131
photo
У вас залишилися питання?
scroll