Надійний помічник у виборі житла
Надійний помічник у виборі житла

Після завершення війни прибуток девелоперів житла суттєво скоротиться і не перевищуватиме 25%

Автор матеріалу
INSPI Development
INSPI Development

Інвестиційно-девелоперська компанія

03.05.2023
0   коментарів
1802

Після перемоги у російсько-українській війні та завершення містобудівної реформи, яка має включати й ухвалення Генеральних планів населених пунктів, прибуток українських девелоперів житла становитиме до 25%.

Про це розповів Володимир Семенцов, співзасновник та керуючий партнер компанії INSPI Development.

За його словами, створені нові умови ринку змусять девелоперів витрачати значно більше коштів, як на принципово нові проєкти з акцентом на безпеку, автономність, енергоощадність та загальну якість, так і на участь в інвестиційних конкурсах на забудову певних ділянок. Водночас прозорий український первинний ринок стане більш привабливим для іноземних інвесторів, адже ризики від вкладання коштів в той чи інший проєкт не залежатимуть від корупції та непередбачуваності політико-економічної ситуації в країні. При цьому розмір можливого прибутку від інвестування буде в декілька разів вищим, ніж в країнах ЄС.  

Він нагадав, що у 2021 році прибутковість будівництва житла залежно від формату, класу, розташування майбутнього житлового комплексу могла сягати від 50%. 

“Позаторік на фоні зниження прибутковості банківських депозитів, інвестування в нерухомість, особливо на первинному ринку житла, стало майже безальтернативним способом для збереження та примноження наявних статків, і як наслідок - за підсумками 2021 року зростання вартості м2 в доларовому еквіваленті склало в середньому більше 25%”, - сказав фахівець. 

Володимир Семенцов зауважив, що до початку повномасштабного вторгнення, попри ризики несвоєчасної здачі будинку, інвестування в житло на початкових стадіях будівництва було найбільш пріоритетним способом збереження коштів. Адже на старті будівництва громадянин міг придбати квартиру вигідніше на 20-30%, а в деяких випадках і більше, ніж на стадії завершення будівництва, і на 30-40% дешевше, ніж після введення будинку в експлуатацію.

“Активне залучення коштів громадян на старті будівництва не лише давало змогу девелоперу завершити розпочате будівництво, а ще й приносило вагомий прибуток, частина коштів з якого відразу спрямовувалася на нові проєкти. Однак в умовах повномасштабного вторгнення така схема виявилася “зашморгом”: на фоні загальної невизначеності в країні та в умовах обмежених фінансових можливостей громадян, кожен 2-й об’єкт, що зводиться, потрапив у зону ризику стати довгобудом”, - підкреслив експерт. 

Фахівець звернув увагу на те, що Велика війна суттєво пришвидшила процес реформування будівельної галузі, це стосується зокрема ухваленого закону №2518 “Про гарантування речових прав на об’єкти нерухомого майна, які будуть споруджені в майбутньому”, що фактично вивів в юридичну площину поняття “інвестор”, зрівнявши в правах і захисті покупців житла на вторинному та первинному ринках, а також були створені механізми захисту інвестицій від банкрутства забудовника.

На його думку, ухвалення законопроєкту №5655 “Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо реформування сфери містобудівної діяльності”, попри неоднозначну оцінку фахової спільноти, є дуже важливим для завершення містобудівної реформи.

“Якщо відкинути весь інформаційний “супровід” ухваленого законопроєкту, вочевидь стає зрозумілим, що розвиток будівництва житла не повинен залежати від свавілля регіональних чиновників, від колишніх посадовців зі “зв’язками”, що не маючи жодних законних підстав, але з певним особистим “інтересом”, можуть зупинити будь-яке будівництво, або ж навпаки - штучно стримати розвиток галузі, надаючи пріоритетне право будувати лише обраним компаням”, - розповів Володимир Семенцов. 

Він додав, що з початку війни на первинному ринку спостерігається певна “феодалізація” будівництва, коли чиновники в окремих обласних центрах, розташованих у відносній безпеці від ворожих обстрілів, надають пріоритет певним, “обраним” компаніям, відкидаючи будь-які засади конкуренції. Крім того, незавершеність містобудівної реформи сприяє тому, що дехто з метою шантажу та здирництва намагається чимдуж збурити суспільство з приводу того чи іншого будівництва.

Зокрема фахівець розповів про найрозповсюдженішу здирницьку схему, якою послуговуються шахраї: 

  1. колишні або ж діючі посадовці через посередників уважно відслідковують отримання дозволів на те чи інше будівництво, заздалегідь намагаючись тиснути на забудовника (мета тиску - витребувати в забудовника певну суму коштів за “безтурботне” будівництво; найчастіше вимагають за це плату в розмірі від 40 тис. $ до 100 тис $), 
  2. у випадку, коли забудовник ігнорує спроби шантажу і тиску та “зібрав” пакет необхідних документів на будівництво у повній відповідності з чинним законодавством та дозвільними процедурами, на будівельному майданчику раптом з’являються невеликі групи протестувальників, що свідомо провокують будівельників на конфлікт (псують паркан, перешкоджають заїзду техніки на будмайданчик тощо),
  3. наступний крок здирників - це викласти в соцмережах та “вірусних” сайтах кілька дописів та відео про “конфлікт” на будмайданчику задля створення маніпулятивного ажіотажу, суспільного резонансу і маніпуляцій громадською думкою,
  4. паралельно, використовуючи колишні зв’язки в органах влади, здирники намагаються зупинити будівництво через діючих чиновників і всупереч отриманим дозволам, блокуючи роботу будівельної техніки під прикриттям “вказівок зверху” або ж, наприклад, анулювавши контрольну картку тимчасового порушення благоустрою.

  “В кількох великих містах України, зокрема Києві, Львові, Івано-Франківську є випадки, коли абсолютно “чисті” проєкти, дозволи на зведення яких отримані через Єдину електронну систему будівництва, привертають увагу ласих до чужого шахраїв. І якщо девелопери з абсолютно зрозумілих причин відмовляються платити невідь за що, то здирники відверто використовують адмінресурс, щоб загальмувати або ж скасувати будівництво. Саме тому в Україні варто затвердити прозору “цифровізацію” ухвалюваних містобудівних рішень”, - вважає експерт.

Для завершення містобудівної реформи, на думку Семенцова, важливим також є прийняття Генеральних планів, як важливого елементу розвитку міст і населених пунктів, де будуть враховані інтереси громади та прописані обмеження по всім ділянкам під забудову, що унеможливить будь-які маніпуляції громадською думкою, а також створить прозорі і зрозумілі умови для інвесторів. Таким чином, на думку фахівця, містобудівна реформа має охопити всі важливі ланки: від можливості легально і прозоро отримати право на ділянку з відповідним цільовим призначенням згідно з Генеральним планом і до своєчасного введення об’єкта в експлуатацію. 

“Без Генеральних планів, попри решту вдалих і дієвих кроків з реформування будівельної  галузі, буде дуже важко залучати нових інвесторів, особливо іноземних, які з певною пересторогою ставляться до інвестування в українську будівельну галузь, розуміючи, що корупційна складова ринку дуже висока”, - підкреслив Володимир Семенцов.

Фахівець наголосив, що створення повністю “прозорого” ринку будівництва житла можливе лише по завершенню війни, коли почнеться активна фаза відновлення України. Проте містобудівна реформа вже суттєво позначається на принципах ведення будівельного бізнесу. Зокрема він виділив кілька основних змін, які вже діють на первинному ринку нерухомості: 

  1. залучення великих інвесторів до початку реалізації проєктів без розрахунку на швидкі продажі житла (тобто, накопичення капіталу для будівництва в розмірі до 60%, що убезпечує девелоперів від форсмажорних зупинок будівництва), 
  2. переорієнтація на продаж ⅔ квартир на завершальних стадіях будівництва або ж після введення об’єкта в експлуатацію, 
  3. розвиток проєктів у різних затребуваних форматах нерухомості (житло у багатоквартирних будинках, сервісні апартаменти, формати таунхаусів, дуплексів, приватних садиб, різноманітні формати комерційної нерухомості, як, наприклад, готельна, логістична тощо), 
  4. об’єктивні зміни в проєктуванні об’єктів, викликані війною: створення в об’єктах приміщень багатофункціонального призначення, наприклад, підземних паркінгів-бомбосховищ, індивідуальних (квартирних) укриттів з можливістю використання їх як комор, використання енергоощадних технологій та створення автономних систем опалення та енергоживлення.
  5. розвиток нових форм для інвестування таких, як фонди інвестування в нерухомість (ФІНи) та впровадження гнучких і вигідних систем з придбання житла, зокрема збільшення ролі державних іпотечних програм, а також банківського кредитування тощо.

“Звісно, що після війни девелопмент нерухомості зазнає суттєвих змін. Але наразі є достатньо підстав вважати, що ці зміни сприятимуть стрімкому розвитку будівельної галузі в країні, а придбання житла стане більш безпечним”, - підсумував Володимир Семенцов.  

Заходи

Всі заходи
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня о 19:00 відбудеться перший відкритий онлайн-брифінг у новому форматі — «Маркетер Брифінг #1». Ініціатива спрямована на створення серії коротких експертних зустрічей без зайвої теорії, де основний фокус — на практичних підходах, актуальних трендах і системному розборі змін у digital-середовищі. Новий формат: коротко, по суті, без «води» «Маркетер Брифінг» — це формат 30–40-хвилинних онлайн-сесій, які поєднують стислу доповідь і відкриту дискусію з учасниками. Ключова ідея — відмовитися від перевантажених вебінарів і зосередитися на концентрованій експертизі, яка дає практичну користь уже під час перегляду. Формат також є експериментальним і тестується як новий канал взаємодії з аудиторією Marketer. Тема першого брифінгу: онлайн-репутація в епоху ШІ Перший брифінг буде присвячений темі, яка стрімко набуває актуальності — впливу штучного інтелекту на формування онлайн-репутації. Серед ключових питань: як AI формує уявлення про бренди та експертів; чому класичні підходи до SERM вже не працюють у повному обсязі; як змінюється роль медіа, контенту та згадок у цифровому середовищі; чому системна присутність стає важливішою за окремі публікації. У межах брифінгу буде представлено системний підхід до управління репутацією в нових умовах, який враховує особливості роботи AI-моделей. Формат проведення Подія відбудеться онлайн у форматі Google Meet. Тривалість: 30–40 хвилин — основна доповідь додатковий час — відповіді на питання учасників Реєстрація обовʼязкова: https://briefing.marketer.ua/ Про ініціативу «Маркетер Брифінг» — це частина розвитку екосистеми Marketer, яка об’єднує медіа, освітні проєкти, рейтинги та професійну спільноту у сфері маркетингу, бізнесу та технологій. Новий формат має на меті створити регулярний простір для обміну практичними знаннями та обговорення ключових змін у digital-середовищі.  …
    50
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня 2026 року в Києві відбудеться Business Wisdom Summit — провідна бізнес-подія весни, присвячена бізнесам сміливих: у надскладних умовах вони продовжують розвиватися, впроваджують нові стратегії та масштабуються. Понад 40 CEO, власників бізнесів і високопосадовців поділяться з учасниками власними інструментами для зростання, управління активами та виходу на нові ринки, які можна застосувати одразу після саміту. Уже понад 10 років лідер ділового контенту delo.ua та журнал «ТОП-100. Рейтинги найбільших» збирають бізнес-спільноту України у Києві на Business Wisdom Summit. Захід щорічно об’єднує 500+ гостей офлайн із паралельною прямою трансляцією на YouTube-каналі delo.ua. Business Wisdom Summit 2026 — це подія для власників бізнесу, топменеджменту, підприємців та інвесторів, які тримають вектор на розвиток, трансформацію та масштабування компаній. У центрі саміту — бізнеси, що адаптуються до тиску, виходять на нові ринки, модернізують операції та перетворюють кризу на можливості. Основні теми програми Білий бізнес: обов’язок чи стратегія зростання. Трансформація українського експорту: нові можливості на світових ринках. Енергоефективність: стратегія, фінансування та результати. Бізнес і суспільство: нові правила соціальної відповідальності. Зростання під тиском: захист активів, збереження фінансування, компенсація втрат. Бізнеси сміливих: нова логіка економічного розвитку та сміливих рішень. Неочевидний ШІ: від експериментів до реального захисту бізнесу. Спікери та експерти На сцені BWS 2026 інсайтами про трансформацію українського бізнесу і рикновими трендами поділяться: Тарас Кицмей (SoftServe), Сергій Притула (БФ Сергія Притули), Данило Гетманцев (ВРУ), Дарія Марчак (Мінекономіки),  Павло Царук (Страхова група «ТАС»), Олена Борисова (Gastro Family), Олександр Лещенко (LESHCHENKO & PARTNERS),  Сергій Мартинчук (Cisco Ukraine), Євген Ріяко (RIYAKO & PARTNERS), Людмила Новак (ІНТЕРПАЙП),  а також спікери з ІНГО, «Київстар», Sense Bank, KSE, Sigma Software, EBA, AB InBev Efes Ukraine та інших компаній. Ексклюзивний блок заходу — Q&A-сесія з Артемом Бородатюком, засновником групи IT-компаній FRACTAL, та Владиславом Антиповим, власником та СЕО екологічної компанії ЦЕРН. На учасників чекає відкритий діалог із залом про найпоширеніші помилки, яких припускаються управлінці, коли будують команди й керують бізнесом інтуїтивно. Учасники матимуть можливість поставити запитання, поділитися власними кейсами і разом розібрати, чому одні управлінські рішення працюють, а інші — ні. Дата та місце проведення 15 квітня 2026 року Київ Для участі та отримання детальної інформації переходьте за посиланням. Не пропустіть можливість отримати практичні стратегії та інсайти для бізнесів сміливих — тих, хто готовий діяти та зростати навіть у складних умовах. Стежте за оновленнями на сторінці Delo.ua у Facebook і Telegram-каналі. Партнери події Генеральний медіапартнер — Starlight Media Головні партнери: SenseBank LESHCHENKO & PARTNERS Партнери: Київстар Національна мережа АЗК Parallel Linkos Group KSE  …
    140
photo
У вас залишилися питання?
scroll