Надійний помічник у виборі житла
Надійний помічник у виборі житла

У 2020 році можлива добудова тільки 7% від усієї кількості київських довгобудів

19.12.2019
0   коментарів
2239

Недобудови Києва

У 2020 році можливе реанімувати будівництво тільки 7% від усієї кількості довгобудів в Києві.

Про це завила директор з маркетингу проекту багатофункціонального житлового комплексу «Polaris Home & Plaza» Анжеліка Саакян.

За її словами, відсутність законодавчих механізмів завершення заморожених об'єктів житлового будівництва змушує ошуканих інвесторів шукати шляхи вирішення проблеми, найбільш дієвими з яких на сьогоднішній день є або самостійне управління проектом, або залучення професійного девелопера.

На її погляд, самостійне завершення замороженого житлового будинку зажадає від ошуканих інвесторів додаткового фінансування в розмірі до 8000 грн / м2.

«Крім цього, інвесторам доведеться об'єднатися в юридичну особу, вирішити питання із землекористувачем ділянки, на якому повинен був бути побудований їхній будинок, або самим стати землекористувачем, пройшовши всі необхідні процедури в місцевих органах влади. Цей шлях досить складний і непередбачуваний », - сказала експерт.

Анжеліка Саакян зазначила, що на сьогоднішній день найбільш реальним механізмом завершення будівництва замороженого об'єкта житлового будівництва є залучення стороннього професійного девелопера з достатнім досвідом на ринку і портфелем успішно реалізованих проектів. Але такий варіант добудови об'єкта може бути реальним, тільки якщо в довгобуді продано не більше 50% квартир.

«Якщо в довгобуді продано не більше половини квартир, забудовник гіпотетично може взяти на себе питання добудови об'єкта. При цьому рентабельність будівництва таких будинків на 10-15% буде нижче, ніж з «чистих» майданчиків », - розповіла Анжеліка Саакян.

У 2019, за її даними, лише в 5-7 заморожених об'єктах були зроблені спроби їх завершення і тільки в тих, де кількість проданих квартир не перевищує 50%.

Для того, щоб девелопери охочіше брали участь у вирішенні проблеми довгобудів, на думку експерта, необхідно врегулювати кілька важливих питань, здатних мінімізувати ризики як інвесторів, так і забудовників: провести технічний, юридичний і фінансовий аудит об'єкта з розрахунком кошторису завершення об'єкта, необхідно підтвердження кількості ошуканих покупців разом із розробленим механізмом отримання ними квартир.

«У разі, якщо кількість проданих квартир в довгобуді мінімально (переважно до 30%, в окремих випадках - до 50%), місцева влада повинна взяти на себе вирішення супутніх неврегульованих питань, наприклад,« легалізацію »земельної ділянки, якщо первинний дозвіл було отримано з порушеннями, питання підключення до інженерних мереж та передачу квартир інвесторам, які сплатили 100% її вартості, а також механізм справляння необхідних доплат за добудову об'єкта для тих інвесторів, хто частково оплатив вартість квартир », - зазначила екс перт.

Вона також звернула увагу на те, що в обставинах, що склалися функцію розподілу квартир в ідеалі можуть взяти на себе або місцеві органи влади, або землекористувач виділеної ділянки.

«При цьому девелопер повинен виділити необхідну суму на добудову і вести контроль за будівництвом. Це, мабуть, найважливіша функція девелопера в вирішенні питання довгобудів », - сказала Анжеліка Саакян.

Вона нагадала, що на 2020 рік в Києві і області потенційно можна було б почати добудову близько 40 об'єктів.

«Для того, щоб процес добудови заморожених і потенційно ліквідних об'єктів прийняв масовий характер, необхідне прийняття прозорих і зрозумілих механізмів, грунтуючись на державно-приватне партнерство між місцевою владою і девелоперами», - резюмувала Анжеліка Саакян.

Нагадаємо, компанії Perfect Group і Сitex Development почали добудову замороженого об'єкта по вул. Сім'ї Кульженко, 22, і будівництво багатофункціонального житлового комплексу формату «live-work-play» «Polaris Home & Plaza».

Площа земельної ділянки, відведеної під будівництво, становить 2,9 га.

Замовниками будівництва є компанії ПП «будінвестмонтаж», а також ТОВ «Градобуд 1». Генпідрядник будівництва: ТОВ «Будпідряд». Житловий комплекс буде побудований за монолітно-каркасною технологією з зовнішніми стінами з керамблока і утепленням мінеральною ватою.

Житловий комплекс буде складатися з 6 секцій на 1700 квартир. Площа квартир в зазначеному житловому комплексі становить від 42 м2 до 82,3 м2. Співвідношення квартир: 1-кімнатні - 60%, 2-кімнатні - 30%, - 3-кімнатні - 10%.

У житлових будинках буде створено лобі європейського готельного рівня з респешн, цілодобовою охороною, ескалаторами і окремими ліфтами на житловий поверх, а також будуть облаштовані зона очікування і кафе.

Проектом передбачено створення вбудованого торгово-розважального комплексу з дитячим садом на 100 місць, мережевим спортивним центром, продуктовим супермаркетом, сімейним рестораном, комфортабельним коворкінгом і студією дитячого розвитку.

Крім цього, на території ЖКК буде розбитий парк з ігровими, спортивними майданчиками, лаунж-зонами і багатьом іншим.

Довідка про компанії

Компанія Perfect Group була заснована в 1991 році. За роки роботи на будівельному ринку України Perfect Group реалізувала 92 проекти будівництва житла та комерційної нерухомості. Загальна площа побудованих проектів становить 1112965 м2. У стадії реалізації знаходиться 8 проектів будівництва житла економ, комфорт, бізнес класу.

Житлові комплекси в м. Київ: Сан-Ремо, Лебединий, Stanford, Rybalsky, Philadelphia Concept House, Franklin.

Житлові комплекси в м Одеса: KANDINSKY Odessa Residence, ART KVARTAL.

Портфель перспективних проектів налічує об'єкти загальною площею понад 500000 м2 з терміном реалізації з 2020 по 2023 рр.

Компанія Citex Development була заснована в 2018 році. На даний момент компанія бере активну участь у низці спільних девелоперських проектів, а також реалізує власні житлові проекти класів комфорт +, бізнес і ряд об'єктів комерційної нерухомості в Києві та Одесі площею понад 270000 м2.

На сьогоднішній день площа перспективних проектів компанії становить понад 300000 м2.

Заходи

Всі заходи
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня о 19:00 відбудеться перший відкритий онлайн-брифінг у новому форматі — «Маркетер Брифінг #1». Ініціатива спрямована на створення серії коротких експертних зустрічей без зайвої теорії, де основний фокус — на практичних підходах, актуальних трендах і системному розборі змін у digital-середовищі. Новий формат: коротко, по суті, без «води» «Маркетер Брифінг» — це формат 30–40-хвилинних онлайн-сесій, які поєднують стислу доповідь і відкриту дискусію з учасниками. Ключова ідея — відмовитися від перевантажених вебінарів і зосередитися на концентрованій експертизі, яка дає практичну користь уже під час перегляду. Формат також є експериментальним і тестується як новий канал взаємодії з аудиторією Marketer. Тема першого брифінгу: онлайн-репутація в епоху ШІ Перший брифінг буде присвячений темі, яка стрімко набуває актуальності — впливу штучного інтелекту на формування онлайн-репутації. Серед ключових питань: як AI формує уявлення про бренди та експертів; чому класичні підходи до SERM вже не працюють у повному обсязі; як змінюється роль медіа, контенту та згадок у цифровому середовищі; чому системна присутність стає важливішою за окремі публікації. У межах брифінгу буде представлено системний підхід до управління репутацією в нових умовах, який враховує особливості роботи AI-моделей. Формат проведення Подія відбудеться онлайн у форматі Google Meet. Тривалість: 30–40 хвилин — основна доповідь додатковий час — відповіді на питання учасників Реєстрація обовʼязкова: https://briefing.marketer.ua/ Про ініціативу «Маркетер Брифінг» — це частина розвитку екосистеми Marketer, яка об’єднує медіа, освітні проєкти, рейтинги та професійну спільноту у сфері маркетингу, бізнесу та технологій. Новий формат має на меті створити регулярний простір для обміну практичними знаннями та обговорення ключових змін у digital-середовищі.  …
    40
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня 2026 року в Києві відбудеться Business Wisdom Summit — провідна бізнес-подія весни, присвячена бізнесам сміливих: у надскладних умовах вони продовжують розвиватися, впроваджують нові стратегії та масштабуються. Понад 40 CEO, власників бізнесів і високопосадовців поділяться з учасниками власними інструментами для зростання, управління активами та виходу на нові ринки, які можна застосувати одразу після саміту. Уже понад 10 років лідер ділового контенту delo.ua та журнал «ТОП-100. Рейтинги найбільших» збирають бізнес-спільноту України у Києві на Business Wisdom Summit. Захід щорічно об’єднує 500+ гостей офлайн із паралельною прямою трансляцією на YouTube-каналі delo.ua. Business Wisdom Summit 2026 — це подія для власників бізнесу, топменеджменту, підприємців та інвесторів, які тримають вектор на розвиток, трансформацію та масштабування компаній. У центрі саміту — бізнеси, що адаптуються до тиску, виходять на нові ринки, модернізують операції та перетворюють кризу на можливості. Основні теми програми Білий бізнес: обов’язок чи стратегія зростання. Трансформація українського експорту: нові можливості на світових ринках. Енергоефективність: стратегія, фінансування та результати. Бізнес і суспільство: нові правила соціальної відповідальності. Зростання під тиском: захист активів, збереження фінансування, компенсація втрат. Бізнеси сміливих: нова логіка економічного розвитку та сміливих рішень. Неочевидний ШІ: від експериментів до реального захисту бізнесу. Спікери та експерти На сцені BWS 2026 інсайтами про трансформацію українського бізнесу і рикновими трендами поділяться: Тарас Кицмей (SoftServe), Сергій Притула (БФ Сергія Притули), Данило Гетманцев (ВРУ), Дарія Марчак (Мінекономіки),  Павло Царук (Страхова група «ТАС»), Олена Борисова (Gastro Family), Олександр Лещенко (LESHCHENKO & PARTNERS),  Сергій Мартинчук (Cisco Ukraine), Євген Ріяко (RIYAKO & PARTNERS), Людмила Новак (ІНТЕРПАЙП),  а також спікери з ІНГО, «Київстар», Sense Bank, KSE, Sigma Software, EBA, AB InBev Efes Ukraine та інших компаній. Ексклюзивний блок заходу — Q&A-сесія з Артемом Бородатюком, засновником групи IT-компаній FRACTAL, та Владиславом Антиповим, власником та СЕО екологічної компанії ЦЕРН. На учасників чекає відкритий діалог із залом про найпоширеніші помилки, яких припускаються управлінці, коли будують команди й керують бізнесом інтуїтивно. Учасники матимуть можливість поставити запитання, поділитися власними кейсами і разом розібрати, чому одні управлінські рішення працюють, а інші — ні. Дата та місце проведення 15 квітня 2026 року Київ Для участі та отримання детальної інформації переходьте за посиланням. Не пропустіть можливість отримати практичні стратегії та інсайти для бізнесів сміливих — тих, хто готовий діяти та зростати навіть у складних умовах. Стежте за оновленнями на сторінці Delo.ua у Facebook і Telegram-каналі. Партнери події Генеральний медіапартнер — Starlight Media Головні партнери: SenseBank LESHCHENKO & PARTNERS Партнери: Київстар Національна мережа АЗК Parallel Linkos Group KSE  …
    131
photo
У вас залишилися питання?
scroll