Надійний помічник у виборі житла
Надійний помічник у виборі житла

5 порад з тайм-менеджменту

13.10.2020
0   коментарів
2446

Нерухомість - як і інший бізнес вимагає часу і зусиль. Кожен день агенти стикаються із зустрічами, дзвінками клієнтів, виставками, днями відкритих дверей і прагненням укласти угоди в останню хвилину.  Цілеспрямоване і правильне використання часу, точність і уважність у відносинах з клієнтами дозволяє їм зрозуміти, що ви професіонал у своїй справі.

time management

5 способів управляти своїм часом в якості агента з нерухомості

1. Встановіть свої цілі і пріоритети: агенту з нерухомості важливо думати про свої цілі і пріоритети в довгостроковій і короткостроковій перспективі:

  • Довгострокові цілі: які ваші цілі в сфері нерухомості? Щоб бути ефективними кожен день, важливо мати тверде уявлення про те, хто ви є і чого хочете для своєї спільноти і своїх клієнтів.
  • Короткострокові пріоритети: що ви хочете зробити за день?  Запишіть, які ваші пріоритети і скільки часу займе виконання кожного завдання.  Відзначте завдання як високий, середній і низький пріоритет.

manager

2. Блокування за часом: хоча в будь-який момент вас можуть перервати, деякі завдання вимагають вашої повної уваги. Переконайтеся, що ви виділяєте найбільш продуктивний час для ваших першочергових завдань.  Навіть слід враховувати, що невеликий час, витрачений на важливе питання в день, допоможе вирішити його протягом тижня.  Наприклад, якщо ви виділяєте 15 хвилин в день для інтернет-маркетингу, ви будете витрачати годину на тиждень на те, щоб потенційні клієнти могли вас знайти.

3. Перевіряйте електронні листи за розкладом.  Виділіть час на читання і відправлення листів, щоб в першу чергу виконати свої високопріоритетні завдання. Ось ще дещо, що слід враховувати при переповненні поштової скриньки: якщо не справляєтеся самі розбирати свою пошту, заведіть собі помічника.

4. Автоматизуйте всюди, де це можливо: автоматизація - це коли ви скорочуєте обсяг ручної роботи за допомогою інструментів, які можуть зробити це за вас. Є безліч способів використовувати автоматизацію в вашому завантаженому бізнесі з нерухомістю.

  • Повідомлення: ваша CRM може повідомляти вам за допомогою автоматичних повідомлень, коли потрібно звернути увагу на пріоритетні завдання.
  • Взаємодійте з минулими клієнтами за допомогою відео: існують відмінні додатки для нерухомості, які можуть дозволити вам взаємодіяти з минулими клієнтами.  Якщо ви синхронізуєте додаток з іншими інструментами, воно буде доступно в знаменні ключові дати.
  • Автоматизація генерації лідів в день заходу: ви можете автоматизувати збір лідів після наступного дня вашого відкритого заходу. Автоматизація допоможе вам збирати електронні листи всіх, хто відвідує вас, буде відправляти наступні електронні листи, і інтегрувати контактну інформацію з вашої CRM, щоб підтримувати зв'язок з потенційними клієнтами.
  • Автоматизація електронної пошти: іноді, в залежності від того, де знаходиться ваш потенційний клієнт, вам потрібно буде зв'язатися з ним. Використовуйте робочі процеси електронної пошти для відправки відповідей лідам, коли вони: замовляють перегляд, підписують контракт або відвідують цільову сторінку на вашому веб-сайті.  Таким чином ви ніколи не пропустите ліда.

5. Техніка «Помідора»

Метод Pomodoro, названий на честь таймера в формі помідора, який використовував винахідник системи, являє собою простий спосіб заблокувати ваш час і підвищити продуктивність.

Ідея полягає в тому, що ваш мозок може по-справжньому зосередитися тільки на одній меті, на протязі години. Дослідження робочих в 2014 році показало, що 10% співробітників з найбільшою продуктивністю зазвичай робили 17-хвилинні перерви кожні 52 хвилини.

Щоб він працював, вам потрібно встановити таймер, щоб нагадувати вам про необхідність зробити перерву.

work-time

Важливі нагадування і правила в роботі агента з нерухомості:

Дослідження показували, що продуктивність роботи різко падає після роботи більше 40 годин на тиждень протягом місяця.

Вічне питання: «У мене дуже багато справ і недостатньо часу, щоб зробити це як є ... Як я можу зробити більше, працюючи менше годин».

Розставте пріоритети в щоденних завданнях з допомогою матриці Ейзенхауера

matrica-eisenhauera

Як і більшість великих ідей, використовувати матрицю Ейзенхауера насправді досить просто.  Складіть список всіх завдань з нерухомістю, які ви виконуєте щодня, і помістіть кожну в одну з чотирьох категорій:

1. Зробіть спочатку
Це повинні бути ваші основні завдання, які безпосередньо приносять вам гроші, такі, наприклад, як холодні дзвінки, управління рекламою на Facebook, зустрічі з новими потенційними клієнтами.

Як випливає з назви категорії, спочатку вам слід виконати ці завдання.

2. Розклад
Важливо, але не терміново: вам слід запланувати такі завдання, як дослідження нової CRM, створення мереж з агентами з розміщення оголошень, оптимізація вашого веб-сайту і сегментування ваших потенційних клієнтів.

3. Делегування
Тут деякі агенти можуть зіткнутися з труднощами. Делегування завдань - це добре, якщо у вас є помічники.  Якщо немає, є поради з пошуку відмінною і доступною допомоги іншими способами.

4. Не роби
Це завдання, які вам зовсім не допомагають. Для більшості людей це буде пов'язано з соціальними мережами.  Наприклад, ви проводите час в день в Pinterest протягом шести місяців, і який результат?  Ймовірно, прийшов час для нової стратегії.

Відповідаючи на питання як делегувати завдання не маючи помічників, кілька порад:

1. Найняти віртуального помічника за кордоном

pomoshnik

Оскільки не кожен агент може знайти помічника, який працює на повну ставку, наймання з-за кордону зазвичай є відмінним рішенням.

Фактично, багато великих брокерських контор та інші компанії наймають зарубіжних віртуальних помічників для виконання більш простих завдань, таких як оновлення списків, соціальні мережі, пошук контактної інформації, кваліфікація потенційних клієнтів і багато іншого.

Ви можете наймати співробітників, зайнятих неповний або повний робочий день, і навіть переглядати профілі співробітників, щоб знайти найбільш відповідні для вашого бюджету і конкретного робочого процесу.

Ви можете розраховувати на оплату від 5 до 10 доларів на годину за кваліфікованого і працьовитого віртуального помічника на Філіппінах.

2. Найняти ISA

Якщо одна з ваших больових точок - це кваліфікація і виховання холодних потенційних клієнтів, то вам варто подумати про наймання ISA (співробітника по вхідним продажам).

ISA виконує безліч завдань з продажу, які ви зазвичай виконуєте, але перевіряє і кваліфікує ваших потенційних клієнтів, так що ви в кінцевому підсумку отримуєте тільки кращих.

Потім ISA може встановити розклад для дзвінків і підтримки тих холодних потенційних клієнтів, на які у вас немає часу, щоб тримати вас в курсі.

Заходи

Всі заходи
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня о 19:00 відбудеться перший відкритий онлайн-брифінг у новому форматі — «Маркетер Брифінг #1». Ініціатива спрямована на створення серії коротких експертних зустрічей без зайвої теорії, де основний фокус — на практичних підходах, актуальних трендах і системному розборі змін у digital-середовищі. Новий формат: коротко, по суті, без «води» «Маркетер Брифінг» — це формат 30–40-хвилинних онлайн-сесій, які поєднують стислу доповідь і відкриту дискусію з учасниками. Ключова ідея — відмовитися від перевантажених вебінарів і зосередитися на концентрованій експертизі, яка дає практичну користь уже під час перегляду. Формат також є експериментальним і тестується як новий канал взаємодії з аудиторією Marketer. Тема першого брифінгу: онлайн-репутація в епоху ШІ Перший брифінг буде присвячений темі, яка стрімко набуває актуальності — впливу штучного інтелекту на формування онлайн-репутації. Серед ключових питань: як AI формує уявлення про бренди та експертів; чому класичні підходи до SERM вже не працюють у повному обсязі; як змінюється роль медіа, контенту та згадок у цифровому середовищі; чому системна присутність стає важливішою за окремі публікації. У межах брифінгу буде представлено системний підхід до управління репутацією в нових умовах, який враховує особливості роботи AI-моделей. Формат проведення Подія відбудеться онлайн у форматі Google Meet. Тривалість: 30–40 хвилин — основна доповідь додатковий час — відповіді на питання учасників Реєстрація обовʼязкова: https://briefing.marketer.ua/ Про ініціативу «Маркетер Брифінг» — це частина розвитку екосистеми Marketer, яка об’єднує медіа, освітні проєкти, рейтинги та професійну спільноту у сфері маркетингу, бізнесу та технологій. Новий формат має на меті створити регулярний простір для обміну практичними знаннями та обговорення ключових змін у digital-середовищі.  …
    49
  • 15.04.26, 00:00
    15 квітня 2026 року в Києві відбудеться Business Wisdom Summit — провідна бізнес-подія весни, присвячена бізнесам сміливих: у надскладних умовах вони продовжують розвиватися, впроваджують нові стратегії та масштабуються. Понад 40 CEO, власників бізнесів і високопосадовців поділяться з учасниками власними інструментами для зростання, управління активами та виходу на нові ринки, які можна застосувати одразу після саміту. Уже понад 10 років лідер ділового контенту delo.ua та журнал «ТОП-100. Рейтинги найбільших» збирають бізнес-спільноту України у Києві на Business Wisdom Summit. Захід щорічно об’єднує 500+ гостей офлайн із паралельною прямою трансляцією на YouTube-каналі delo.ua. Business Wisdom Summit 2026 — це подія для власників бізнесу, топменеджменту, підприємців та інвесторів, які тримають вектор на розвиток, трансформацію та масштабування компаній. У центрі саміту — бізнеси, що адаптуються до тиску, виходять на нові ринки, модернізують операції та перетворюють кризу на можливості. Основні теми програми Білий бізнес: обов’язок чи стратегія зростання. Трансформація українського експорту: нові можливості на світових ринках. Енергоефективність: стратегія, фінансування та результати. Бізнес і суспільство: нові правила соціальної відповідальності. Зростання під тиском: захист активів, збереження фінансування, компенсація втрат. Бізнеси сміливих: нова логіка економічного розвитку та сміливих рішень. Неочевидний ШІ: від експериментів до реального захисту бізнесу. Спікери та експерти На сцені BWS 2026 інсайтами про трансформацію українського бізнесу і рикновими трендами поділяться: Тарас Кицмей (SoftServe), Сергій Притула (БФ Сергія Притули), Данило Гетманцев (ВРУ), Дарія Марчак (Мінекономіки),  Павло Царук (Страхова група «ТАС»), Олена Борисова (Gastro Family), Олександр Лещенко (LESHCHENKO & PARTNERS),  Сергій Мартинчук (Cisco Ukraine), Євген Ріяко (RIYAKO & PARTNERS), Людмила Новак (ІНТЕРПАЙП),  а також спікери з ІНГО, «Київстар», Sense Bank, KSE, Sigma Software, EBA, AB InBev Efes Ukraine та інших компаній. Ексклюзивний блок заходу — Q&A-сесія з Артемом Бородатюком, засновником групи IT-компаній FRACTAL, та Владиславом Антиповим, власником та СЕО екологічної компанії ЦЕРН. На учасників чекає відкритий діалог із залом про найпоширеніші помилки, яких припускаються управлінці, коли будують команди й керують бізнесом інтуїтивно. Учасники матимуть можливість поставити запитання, поділитися власними кейсами і разом розібрати, чому одні управлінські рішення працюють, а інші — ні. Дата та місце проведення 15 квітня 2026 року Київ Для участі та отримання детальної інформації переходьте за посиланням. Не пропустіть можливість отримати практичні стратегії та інсайти для бізнесів сміливих — тих, хто готовий діяти та зростати навіть у складних умовах. Стежте за оновленнями на сторінці Delo.ua у Facebook і Telegram-каналі. Партнери події Генеральний медіапартнер — Starlight Media Головні партнери: SenseBank LESHCHENKO & PARTNERS Партнери: Київстар Національна мережа АЗК Parallel Linkos Group KSE  …
    140
photo
У вас залишилися питання?
scroll