Надійний помічник у виборі житла
Надійний помічник у виборі житла

Програма “єОселя” сприяє формуванню позитивного іміджу девелопера

20.06.2024
0   коментарів
1483

Державна іпотечна програма “єОселя” сприяє формуванню іміджу надійної компанії-забудовника, а також загалом посилює довіру потенційних покупців до первинного ринку житла.

Таку думку висловила Олена Дмітрієва, перша заступниця голови правління ГЛОБУС БАНКУ.

еОселя

Спираючись на оприлюднені дані Української фінансової житлової компанії (“Укрфінжитло”), вона розповіла, що з 2024 року кількість акредитованих девелоперів до участі в програмі “єОселя” зросла майже в 5 разів: станом на початок червня їх налічується уже майже 50. Це ж стосується кількості акредитованих об’єктів на стадії зведення: за офіційними даними, наразі їхня кількість складає вже близько 100 ЖК в 14 областях України. 

Банкірка вважає, що найголовнішим здобутком “єОселі” у першому півріччі слід вважати процес поступової переорієнтації цієї програми на первинний ринок, зокрема на об’єкти в стадії зведення. 

“Участь девелоперів в державній іпотечній програмі, окрім суто стратегічних завдань з розвитку максимальної кількості механізмів залучення потенційних покупців, вимагає дотримання чітких критеріїв до акредитації, серед яких безперервність будівництва, наявність всіх дозвільних документів, відсутність судових обтяжень, відповідність об’єкта задекларованим характеристикам тощо. Саме тому можна вважати, що участь девелоперів в “єОселі” є своєрідним “знаком якості” та надійності для потенційних покупців”, — розповіла експертка.

Водночас, за словами Олени Дмітрієвої, на первинному ринку житла зберігаються високі ризики, пов’язані, як з фінансовою здатністю девелопера вчасно завершити будівництво розпочатих об’єктів, так і з суто “воєнними” обставинами. Натомість “кредитні ризики” повністю лягають на банк та покупця житла на первинному ринку.

Вона розповіла, що наразі понад 60% всіх кредитів населенню — це “короткі” споживчі кредити на суму від 5 тис. до 100 тис. грн терміном погашення до 12 місяців. Тоді як іпотечні кредити зазвичай видаються на більш значні суми: найчастіше від 1 млн грн до 4 млн грн і терміном від 3 до 20 років. Тобто, виснує експертка, іпотека для банків має значно більший середній чек і довша в часі, саме тому кількість виданих банками іпотечних кредитів незначна у порівнянні зі споживчими кредитами та складає близько 1000 угод на місяць. 

“Станом на червень 2024 року лише 9 банків розвивають іпотеку, а у програмі “єОселя” беруть участь 8 банківських установ. І треба зважати, що в кожного з них є своя власна стратегія розвитку, відповідні фінансові можливості та власні вимоги, як до позичальника, так і до девелопера (якщо банк працює на первинному ринку). Адже видача іпотечного кредиту на первинному ринку — це необхідність сформувати банківські резерви у розмірі від 7% до 50% від суми наданої іпотеки. Тобто, надаючи кредит, банк відразу має понести суттєві витрати на резерви. Саме тому розвиток іпотеки в умовах війни — це досить ризиковано й дорого для банків”, — підкреслила банкірка. 

Олена Дмітрієва вказала основні взаємопов’язані фактори, що впливатимуть на розвиток іпотеки у другому півріччі 2024 року:

  1. Загальний економічний розвиток країни: розмір облікової ставки, яка формує ставки за кредитами (наразі вона складає 13%), рівень інфляції та відповідно курс валют. 
  2. Ситуація в банківській сфері: розвиток кредитування, потенційне розширення кількості банків-партнерів програми “єОселя”. 
  3. Темпи будівництва та стратегія девелоперів, спрямована на розширення механізмів придбання житла на стадії зведення (програми розтермінування, спільні іпотечні програми з банками, участь в державній іпотечній програмі “єОселя” тощо).
  4. Будівельні ризики: фінансова здатність девелопера здійснювати будівництво в умовах можливого зростання собівартості, дотримання термінів здачі об'єктів в експлуатацію попри перебої з енергопостачанням, загальний рівень попиту на житло в стадії зведення.
  5. “Воєнні” ризики: “географія” бойових дій, ефективна протидія ворогу, подолання наслідків ворожої агресії.

Експертка прогнозує, що до кінця року кількість виданих кредитів за програмою на об’єкти в стадії будівництва за програмою “єОселя” буде збільшуватись та може скласти до 20% від загальної кількості пільгових іпотек. Однак для цього повинно збігтися кілька важливих умов: активізація девелоперів, зацікавлених в участі в державній іпотечній програмі, збільшення кількості банків, що розвиватимуть іпотечне кредитування, а також зацікавленість та фінансові можливості потенційних покупців в придбанні житла в кредит на стадії його зведення. 

“Іпотека на первинному ринку важлива з огляду на те, що це один з ефективних механізмів розвитку будівельної сфери. Саме тому стратегічна мета “єОселі” скоріше за все залишиться незмінною — це створення оптимальних умов, які б дали змогу стимулювати розвиток будівництва, а також задовольнити потреби громадян у власному якісному житлі”, — підсумувала Олена Дмітрієва.

Заходи

Всі заходи
  • 08.07.26, 00:00
    8 липня у Києві HR Wisdom Summit 2026 збере HR-директорів, CEO та топменеджерів, які працюють в умовах хронічного браку кадрів. Ринок праці більше не рухається за звичними циклами відновлення, він перебудовується під тиском демографії, міграції та технологій, а конкуренція за фахівців давно вийшла за межі галузей і навіть країн. Зареєструвати участь можна за посиланням https://hrws.delo.ua/ HR Wisdom Summit 2026 від топового ділового медіа delo.ua і бізнес/медіа бюро Ekonomika+ збере понад 400 учасників офлайн і стане майданчиком, де бізнес, держава та освіта говорять не про тенденції, а про робочі механіки: як закривають дефіцит кадрів, як з’являються нові професії, як змінюється модель навчання і чому культура стає критичним фактором стійкості. На саміті ми обговоримо: Ринок праці та кадрові стратегії: час активної адаптації. Як ринок праці в Україні входить у фазу хронічного дефіциту кадрів через демографічні зміни, міграцію та наслідки війни і як це змінює підходи до наймання, структури команд і вимог до кандидатів. Професії майбутнього: де компаніям брати спеціалістів, яких ВНЗ та профтехи ще не починали готувати. Де бізнесу знайти компетенції під нові цифрові та AI-професії  та як закрити розрив за допомогою навчання і перекваліфікації. Адаптація ветеранів: робота над помилками. Компанії вже мають практичний досвід інтеграції ветеранів у команди. Що реально працює, де бізнес помилявся і як вибудувати системну підтримку без повторення помилок. Ментальне здоров’я: турбота як управлінське рішення. Як ментальне здоров’я напряму впливає на ефективність команд у довгому стресі, про робочі інструменти підтримки та баланс між турботою про людей і результатом бізнесу. Сильний бренд роботодавця: практичні рішення і досвід, які вже працюють. У фокусі — щоденні управлінські рішення та практики, що впливають на довіру, залучення та утримання людей. HRD: секрети професії Стратегічні партнери бізнесу, HRD провідних компаній поділяться практиками використання сучасних HR-технологій, ефективного утримання талантів в умовах кадрової конкуренції та підходами до виявлення й розвитку потенціалу співробітників. Власними кейсами та роадмеп-рішеннями поділяться Дар’я Нагаєва (Gradus Research), Катерина Залозних (АрселорМіттал Кривий Ріг), Ігор Ліскі (EFI Group), Тетяна Попова (Uklon), Анастасія Кузьменко (1+1 media school), Марія Абдулліна («OLX Робота»), Поліна Айдин (Caparol), Наталія Ємченко (SCM), Оксана Філоненко (Центр зайнятості вільних людей), Тетяна Смірнова (медіахолдинг «Економіка+»), Олена Матушенко (Power Mental Health), Дмитро Судак (Teva Ukraine), Юлія Тітуренко (банк «Південний»), Ілона Пасечник (ALVIVA GROUP), Денис Блощинський (громадський діяч, бізнесмен, музикант, PhD з публічного управління), Ксенія Сухова (Фонд Ріната Ахметова),  Дарина Багмет (Група Нафтогаз) та інші лідери бізнесу, державного сектору та громадських ініціатив. HR Wisdom Summit 2026 присвячений створенню нової рамки, у якій працює бізнес сьогодні. Чекаємо 8 липня, щоб прокачати здатність компаній адаптуватися без втрати швидкості та якості рішень. Реєстрація: https://hrws.delo.ua/ Генеральний партнер — Група Нафтогаз Генеральний медіапартнер — 1+1 media Головні партнери — страхова компанія INGO, АрселорМіттал Кривий Ріг, OLX Робота, Тева в Україні  …
    136
  • 14.07.26, 00:00
    14 липня 2026 року Конфедерація будівельників України в рамках мультидонорської ініціативи Skills4Recovery проведе круглий стіл «Будівельні кадри для відбудови України: Дорожня карта розвитку кадрової спроможності будівельного сектору України на 2026–2030 роки». Захід стане ключовим майданчиком для обговорення одного з головних викликів відбудови України — дефіциту кваліфікованих кадрів у будівельній галузі та формування нової системи підготовки фахівців відповідно до потреб ринку. Дата: 14 липня 2026 року Час: 14:00 Формат: офлайн (Київ) / онлайн (Zoom) Реєстрація за посиланням: https://forms.gle/25rNK5xj2541VQta9 Ініціатива співфінансується Європейським Союзом, Федеральним міністерством економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ), Міністерством закордонних справ Польщі, Міністерством закордонних справ Естонії та Міністерством закордонних справ Данії та реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH і Solidarity Fund PL у партнерстві з українськими інституціями. Участь у заході візьмуть представники Міністерств, міжнародних організацій, бізнесу, галузевих асоціацій, закладів освіти, Державного центру зайнятості, Національного агентства кваліфікацій, професійних спілок та громадських організацій. Модератор заходу — Олександр Червак, Генеральний директор Конфедерації будівельників України. До вітального слова запрошені: Представник Міністерства освіти і науки України Представник Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України Представник Міністерства розвитку громад та територій України Представник Державного центру зайнятості Представник Національного агентства кваліфікацій Представник ініціативи Skills4Recovery, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Програма заходу включає: Презентація результатів першого комплексного галузевого дослідження Тетяна Ситник, керівник відділу В2B і стратегічних досліджень компанії CBR Учасникам представлять: масштаби дефіциту робітничих кадрів найбільш затребувані професії причини кадрового дефіциту очікування роботодавців від системи професійної освіти готовність бізнесу інвестувати у підготовку кадрів ключові висновки та рекомендації для галузі Окремий блок буде присвячений обговоренню концепції Дорожньої карти розвитку кадрової спроможності будівельного сектору України на 2026–2030 роки. Ольга Сидорчук, Голова Комітету КБУ з питань законопроєктної та нормативної діяльності, керівник юридичної фірми Altelaw&Sempra, члена Ради директорів КБУ. У центрі дискусії: нова модель забезпечення галузі кваліфікованими кадрами удосконалення державного замовлення відповідно до потреб ринку оновлення професійних стандартів та освітніх програм розвиток дуальної освіти та партнерства бізнесу й освіти розвиток навчально-практичних і кваліфікаційних центрів концепція ID-картки будівельника роль Галузевої ради механізми сталого фінансування системи підготовки кадрів До стратегічної дискусії також долучаться представники компаній, відзначених Знаком якості КБУ. Основна мета заходу — напрацювання практичних пропозицій до проєкту Дорожньої карти та формування системних рішень для забезпечення будівельної галузі кваліфікованими кадрами в умовах масштабної відбудови України. Організатори: Конфедерація будівельників України в рамках мультидонорської ініціативи Skills4Recovery, спрямованої на розвиток людського капіталу для відновлення України.  …
    30
photo
У вас залишилися питання?
scroll